Hello! World!

高工作强度地工作了2个月了。正好两个月。找个时间来写写，是怎么样的高强度。做不同的工作，其实也是发现自己性格的一种方式，因为最近一个月，在工作中，我发现了自己性格里一些我以前不知道的东西。

首先介绍我公司是做什么的。公司的产品是LED灯电源驱动。公司的目标是做成品灯。一盏灯的灯泡需要接电源来启动，而灯泡并受不了220V的高压。所以需要一个驱动来把220V的电源变成合适用的电压电流。我们现在做的，就是这个驱动。驱动可以简单地以瓦数来分，我们做的是低瓦数的，1－4W，3－5W，4－7W是已经开发出来的产品，接下来还要继续往上升。再说我的工作。

采购工作：

这是我最主要的工作，鉴于目前公司的一些状况，我暂时不把公司名字写出来。从三月底正式接手之后，公司所有的订单就都是从我这里出去的了。一个月后的现在，随着老板对我的放权，我似乎开始有真正采购的感觉了。买东西并不难，难的是迎合所有生产及销售的要求而且要应付突发事件。买的东西没货了怎么办，买多了怎么办，买到伪劣产品怎么办。说到这些，又要涉及部分技术类的学问。我想，应该是时候结合书本的理论来把这个职位的事情系统化，规范化了吧。表格的力量很强大！

生产工作：

表面上说，我做的生产类工作就是安排每天的生产计划。不过就像采购会涉及到技术类问题，生产安排也不仅仅是生产安排，还要去研究每天的生产量，产品生产的难易程度，出货的紧急程度，库存状态，配料余量。更别提还有很多人为的障碍，比采购的工作头痛多了。我真是一进车间就头痛，不想去管。但是从中也的确领会了很多管理的东西。厂房管理和办公室管理基本上可以说完全是两套管理。为了提高车间的效率，有一个下午去了两间公司刺探敌情（一个是中国传统管理，一个是日式企业式的流程化管理）~在这个泯灭人性的空间，人都是犯贱的。工资低、环境差、管控严的，员工都努力干活，我们车间设备好，环境好，管理松，就个个都翘起尾巴，这个意见那个不满，完全不听话。为什么会这样子呢？

工程、仓库工作中转站：

以老板的指令，所有人不能进入仓库、工程室、车间。要提货，退货，催货的，必须经过我。所以，又要经常性和工程部的技术奇葩打交道，仓库的乱七八糟的事情也是。说到这里，都不想继续细说了。这些所有，加上奇葩业务员，于是就是早上八点半到晚上九点最迟试过开会到十一点半的奇葩工作量了。

外贸：

外贸这块，公司以前没做过，也没人开始过。都是我自己在抽时间弄一下，利用之前三月初的展会的资源，做成了一单，不过跟进状况很不好，因为时间精力的限制，以及对技术性知识的不理解。每次收到客户的问题，都要翻译成中文，请教别人，再翻译成英文发给客户。我自己也知道这样的服务是很不好的，也希望做得更好，但是还是得等采购那块建立起来之后才能投身这块了。

老板的其他项目：

一、开始接手一个项目，合作方式是我之前没有听过的，类似代理权吧，不过从经济数字的角度看，就是放高利贷，只不过是以货物的形式来放的。去了和供应商以及客户见面，参与了整个价格谈判过程。这个就好好玩哦，不过这个事情还没完，我都不敢随便跟他们说话，怕自己漏了底价，尽量低调。坐在那个桌子的一圈的时候，那真是每个人心里一个算盘啊，脑子里闪过旅游的时候，坐在摩托车后座在田野风光的地方飞奔而过，呵呵，世界，究竟有多少面？

二、我有种感觉，貌似老板想把他手上的大客户转些来让我来维系关系。前几天去容桂，回来之后我发现其实今天我是没必要去的，但是让我去了，就是想带我看这种场合，看我的想法吧。路上跟我说了很多东西，我也适时地跟他说了我自己的一些背景，让大家有个底。

三个月的试用期后，五月底的谈判，会如何呢？

做到现在这样了，我真的就看他给多少工资来决定是否做这份工作吗？但是如果工资不满意我就答应下来，现在都无法满足我的工资要求，以后不就更不可能了吗？那我也就是被这份工作绑架了，感情生活更难有突破了。which is， 我很不希望出现的情况。

我跟老板之间的互相信任，让大家都想不通一些问题。在这些表象的背后，还有多少我不知道的真相呢？身边老是说谎的业务员，同事，真是让我快疯了。为了这类事情，我已经发了几次脾气，而且说话很锋利。太锋利。

这个圈子很危险。